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news江蘇電建一公司將高舉改革、發展與提升的旗幟，從“三新”能建和建設世界一流企業中找準發展定位，堅持“創新、綠色、數智、融合”，全方位登高摸高，系統性重塑重構，多層次升級升維，多維度融通融合，以凌云之志、實干之舉，推動公司跨上新的發展能級。一是突出抓好戰略引領。堅持電力做精，非電做大、新能源做強，投資做優的“一核兩翼一支撐”業務戰略，堅持高目標導向，出臺公司新時期登高方案，優化各級適應性組織建設。二是突出抓好“一創三轉”。進一步健全市場開發體系，拓寬投資融資渠道，做好重點地市項目開發；進一步加大科技創新投入力度，加強新技術、新工藝和新裝備的使用及科技成果的轉化。三是突出抓好管理提升。深入推進基礎“334”工程和項目管理“十化”，加強分包資源的引進、管理、考核與評價，聚焦“一利五率”目標，持續提升經營質效。四是突出抓好黨建引領。做好集團黨委第一巡視組巡視整改“后半篇文章”。鞏固深化主題教育成果長效機制，強化品牌建設，圍繞新的時代內涵和中國能建卓越文化體系，對公司子文化進行系統升級升維，以文化軟實力賦能公司高質量發展。