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news著眼深和常，深學細悟筑牢思想根基。一是以“領學領讀”強引領，中國能建龍江能建黨委通過讀書班集中學習，領導班子成員分章節領學，確保學習內容“全、準、深”；二是以“專題黨課”明方向，公司黨委圍繞作風建設核心議題講授專題黨課，結合“國企姓黨”政治屬性，將中央八項規定精神與“四新”能建戰略、龍江能建“三大戰略盤”部署深度融合，明確作風建設為治虧脫困、改革轉型的重要抓手；三是以“交流研討”促轉化，領導班子成員結合分管領域談認識、講舉措，將中央八項規定精神轉化為破解工作難題的具體行動，形成“學用結合、知行合一”的濃厚氛圍。
把握準和實，刀刃向內深挖作風問題。一是緊扣關鍵期定靶心，針對公司處于治虧脫困關鍵期、改革轉型攻堅期的特殊階段，重點查擺“理論實踐脫節”“擔當精神不足”“黨建經營融合表面化”等突出問題，明確作風建設與破解發展瓶頸的關聯性；二是清單管理抓整改，領導班子帶頭制定《作風建設整改清單》，實行“掛號銷號”管理，將歷史遺留問題納入攻堅范圍，推動問題整改“可追蹤、可落實”；三是職工關切強聯動，將作風建設與“職工關切清單”深度融合，聚焦欠薪欠險、青年成長等“急難愁盼”問題，以作風轉變回應職工期待，激發全員主人翁意識。
注重融和效，真改實干推動高質量發展。一是“破”形式主義，以“政治引領鑄魂、基層組織強基、人才隊伍賦能、文化塑形聚力”為實踐路徑，深化“七抓”工程，優化組織設置，選樹作風標兵，構建“大黨建”考核體系，推動作風建設常態化長效化；二是“立”發展動能，認真落實“第一議題”制度，建立“黨委部署—支部攻堅—黨員落實”三級臺賬，推動戰略部署落地見效；三是“聚”全員合力，會議強調以“二次創業”的拼勁，將作風建設成果轉化為破解債務風險、提升經營質效的實際行動，要求各級黨組織重點抓好“提高政治站位、堅持問題導向、深化融合創新、強化監督問責”四方面工作，為“四新”能建戰略落地交出龍江答卷。