新聞資訊
news今年以來，中國能建葛洲壩建設(shè)公司遼寧太子河抽蓄項(xiàng)目部堅(jiān)持“一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造”，大力弘揚(yáng)“葛洲壩精神”，全面貫徹“五個(gè)一”經(jīng)營理念。圍繞“四大轉(zhuǎn)型”和“打造突出工程建設(shè)能力”兩條主線，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為施工進(jìn)度推進(jìn)、科技創(chuàng)新突破、安全管理工作以及質(zhì)量管控環(huán)節(jié)注入強(qiáng)勁動(dòng)能，賦能項(xiàng)目管理升級。
遼寧太子河抽蓄項(xiàng)目位于本溪市本溪縣與明山區(qū)境內(nèi)，規(guī)劃總裝機(jī)容量1800兆瓦，建成后年抽水電量48.18億千瓦時(shí)，年發(fā)電量36.14億千瓦時(shí)，在電力系統(tǒng)中承擔(dān)調(diào)峰、填谷、儲(chǔ)能、調(diào)頻、調(diào)相和緊急事故備用等任務(wù)，是國家能源局“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)工程、遼寧振興示范項(xiàng)目。首批開工項(xiàng)目為上下庫連接道路工程（Y1路），全長9.19公里，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為水電三級道路，為新建上下水庫連接道路，主要承擔(dān)施工期施工機(jī)械設(shè)備、生活物資、金屬結(jié)構(gòu)、引水系統(tǒng)工程開挖及混凝土施工、機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。
高效破局，搶抓先機(jī)奏響奮進(jìn)序曲
面對征地拆遷難題與漫長冬歇期，項(xiàng)目部主動(dòng)作為、積極協(xié)調(diào)，與當(dāng)?shù)卣咝贤ǎ瑑H用20天便實(shí)現(xiàn)人員設(shè)備進(jìn)場、進(jìn)洞施工，較原計(jì)劃提前15天。為搶抓施工黃金期，項(xiàng)目部果斷采取“多開工作面、合理穿插施工”策略，將工作面由原計(jì)劃的5個(gè)增至11個(gè),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將每一項(xiàng)任務(wù)都精確到天、落實(shí)到人，以勞動(dòng)競賽激發(fā)全員干勁，關(guān)鍵工序效率提升25%。2025年6月3日，太子河隧道二襯首件混凝土成功澆筑，為年底實(shí)現(xiàn)“隧道貫通、路基通車、主體工程進(jìn)場”三大目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，太子河隧道開挖支護(hù)已完成總工程量的68.6%，預(yù)計(jì)2025年7月下旬實(shí)現(xiàn)貫通。
勞模引領(lǐng)，創(chuàng)新賦能鍛造人才強(qiáng)軍
項(xiàng)目依托湖北省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者張斌，成立“張斌高技能人才創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮勞模工匠的精神引領(lǐng)作用、技能傳承作用、工作促進(jìn)作用，通過構(gòu)建“科技創(chuàng)新+人才梯隊(duì)”創(chuàng)新體系，落實(shí)“勞模師帶徒”機(jī)制，深化“組長+技術(shù)指導(dǎo)+成員”培育模式，系統(tǒng)打造創(chuàng)新型青年技術(shù)骨干人才梯隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)正全力以赴攻堅(jiān)路基高邊坡施工等關(guān)鍵技術(shù)難題，強(qiáng)化路面快速施工研究，推動(dòng)機(jī)械化施工成果轉(zhuǎn)化，力求在技術(shù)創(chuàng)新上取得更大突破。預(yù)計(jì)今年內(nèi)將重點(diǎn)完成研發(fā)隧道智能物料提升裝置等三大科技成果，助力提升項(xiàng)目施工管理效能，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級，促進(jìn)人才梯隊(duì)協(xié)同發(fā)展。
鐵腕管控，智慧筑牢安全生產(chǎn)防線
面對復(fù)雜的地形、多變的氣候與嚴(yán)格的生態(tài)保護(hù)要求三重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部剛性執(zhí)行中國能建安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求，壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任體系，推動(dòng)“四個(gè)責(zé)任體系”直達(dá)作業(yè)面，實(shí)現(xiàn)責(zé)任書100%簽訂備案，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到全員和各環(huán)節(jié)。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，創(chuàng)新建立“隱患掃碼即報(bào)”平臺，在施工現(xiàn)場關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置專屬二維碼，實(shí)現(xiàn)隱患“隨手拍、即時(shí)傳”。積極推行“低頭撿鈔票”全員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對主動(dòng)排查并上報(bào)隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，一線員工參與率達(dá)100%，隱患整改閉環(huán)率100%，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)屏障。
樣板驅(qū)動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)工藝鑄就精品工程
項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，堅(jiān)持“四不放過”原則，對隱蔽工程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┕挝弧⒈O(jiān)理單位、設(shè)計(jì)（勘察）單位及建設(shè)單位四方聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制，并按量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效處置，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。全面落實(shí)5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工藝，形成太子河隧道開挖支護(hù)、隧道襯砌、混凝土擋墻、蓋板涵、Y1號路路基開挖等5個(gè)樣板區(qū)，以匠心品質(zhì)和精湛工藝，帶動(dòng)全線同類工序一次驗(yàn)收合格率提升至95%以上，形成“樣板驅(qū)動(dòng)、全面提質(zhì)”的精品工程鍛造模式。
使命如磐，硬核先鋒攻克建設(shè)難題
項(xiàng)目部黨支部深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融互促，以“黨員責(zé)任區(qū)”為抓手，圍繞施工進(jìn)度、安全管理、商務(wù)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、物資設(shè)備等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)設(shè)立責(zé)任區(qū)，同步組建黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，設(shè)置黨員示范崗。聚焦項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來”的擔(dān)當(dāng)精神。目前，項(xiàng)目全員正集中優(yōu)勢力量，聚力攻克12項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，以“黨旗插在一線、堡壘構(gòu)筑在一線、黨員沖鋒在一線”，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，為項(xiàng)目高效履約蓄勢賦能。
項(xiàng)目部高效破局、科技創(chuàng)新、鐵腕管控、品質(zhì)筑基、聚力攻堅(jiān)的管理路徑，是“打造突出工程建設(shè)能力”的生動(dòng)實(shí)踐，同時(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。太子河畔，一座凝聚智慧與數(shù)字、承載使命與擔(dān)當(dāng)?shù)木G色能源新地標(biāo)，正拔節(jié)生長，蓄勢賦能，“筑”力美好生活。